Statutaire naam: Stichting Hulpverlening ‘De Vluchtheuvel’ uitgaande van de Gereformeerde Gemeenten

Contactgegevens:
Stationsplein 21
4461 HP Goes
tel.: (0113) 21 30 98

Stichting De Vluchtheuvel is erkend als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI).

Hierdoor zijn uw giften, binnen de geldende voorwaarden, aftrekbaar voor de inkomstenbelasting of vennootschapsbelasting. Stichting de Vluchtheuvel heeft geen winstoogmerk.

Kamer van Koophandel: 41178746 te Utrecht en heeft RSIN/fiscaalnummer: 005436801

Raad van Bestuur: Mevr. M. (Marian) Ruitenberg (Utrecht)

Leden Raad van Toezicht:
dhr. J.W van der Ham, voorzitter (Ouderkerk aan de IJssel)
dhr. L. van Dam (Hoevelaken)
dhr. M. van der Elst (Puttershoek)
dhr. P.C. Kleppe (Sommelsdijk)

dhr. E. Top (Lunteren)

Beloningsbeleid

De beloning van het personeel is conform de CAO Sociaal Werk.

De beloning van de Raad van Toezicht is in overeenstemming met de wettelijke eisen m.b.t. de ANBI-status.

Doel, missie en bestaansreden
Doel
Het doel van De Vluchtheuvel is hulpverlenen in psychosociale probleemsituaties. De Vluchtheuvel zet zich zonder winstoogmerk in voor het verwezenlijken van het doel door onder meer het adviseren en begeleiden van, het verschaffen van informatie aan en het verzorgen van opvang voor hulpvragers. De Vluchtheuvel laat zich bij haar activiteiten leiden door de Heilige Schrift en de Drie Formulieren van Enigheid.

Missie
De missie van De Vluchtheuvel is gegeven in haar grondslag en doelstelling: reformatorische christelijke, professionele, psychosociale hulp bij levens- en gezinsvragen. Een bondige samenvatting van deze missie geeft het Woord van God in Galaten 6 vers 10: “Zo dan, terwijl wij tijd hebben, laat ons goed doen aan allen, maar meest aan de huisgenoten van het geloof.”

Ontstaansgeschiedenis
Stichting De Vluchtheuvel is opgericht in 1979 vanuit de Gereformeerde Gemeenten om zorg te dragen voor de kerkelijke identiteit voor gemeenteleden in psychosociale nood. Stichting De Vluchtheuvel Is nog steeds nauw verbonden met de kerkelijke gemeenten waaruit ze is ontstaan maar ook dienstbaar aan andere kerkelijke gemeenten, scholen en organisaties die passen bij de reformatorische christelijke identiteit. We sluiten in ons aanbod nauw aan bij de vragen die er leven binnen onze achterban en ontwikkelen expertise die passend is bij de vraag van morgen en delen de kennis graag met derden.

Kwaliteit
Kwaliteitszorg wordt ingezet om de strategische doelen te evalueren, de bedrijfsvoering te optimaliseren en alle collega’s te prikkelen om scherp te blijven op de kwaliteit van het werk. Dit doen we door interne en externe audits.  Voor de externe certificering HKZ wordt gebruik gemaakt van de auditors van Lloyd’s Register.

De cliënttevredenheid is hoog. Dit geldt voor alle soorten van hulpverlening die we bieden. Het blijkt dat met name de combinatie van verwachte kwaliteit en identiteit doorslaggevend is bij de keuze voor de Vluchtheuvel.

Hoofdlijnen strategisch beleidsplan (2022-2025)

Hoofstuk 1 – Missie en identiteit

Hoofdstuk 2 – Speerpunten

1. Mentale gezondheid – persoonlijk

2. Mentale gezondheid – in relaties

3. Preventie: werken aan gezonde gezinnen, stabiele (huwelijks) relaties en vitale kerken

4. Gastopvang

5. Samenwerken in een netwerkomgeving

6. Klantnabijheid

Hoofdstuk 3 – Personeel

Hoofdstuk 4 – Bedrijfsvoering

Hoofdstuk 5 – Organogram Stichting de Vluchtheuvel

Factsheet jaarverslag: Jaarverslag 2024

Jaarrekening: Jaarrekening 2024

Fomulier publicatieplicht ANBI: formulier ANBI